300418昆仑万维

2月22日长盛基金,东方基金,国联安,华商基金,景顺长城,融通基金,新华基金,中欧基金,中邮基金等37家机构对公司进行调研:

调研详情

1、如何对海外公司进行整合和文化融合?

Opera的团队水平远远高于市场认知,及勤奋又专业,创新力度强。商业化是薄弱环节,但这一点恰恰是昆仑可以协助的。昆仑通过给团队激励、产品改进、给团队创造实现理想的平台,激发人性需求等方面进行融合。Opera公司高层有中国人,可以作为挪威和中国的纽带。


2、外界会把公司误解成为投资公司,怎么看?

首先明确公司肯定不是一个投资公司,TMT公司一定要关注最前沿的科技趋势,科技革新有可能一夜之间颠覆一个传统行业,所以必须通过投资跟上变化趋势。未来5年,公司会聚焦上述5个领域,投资是快速进入该领域的方法之一。投资之后还会做进一步的经营管理成为战略投资者,而非财务投资者。


3、在VR方面是否有布局?

关注VR秀场和二次元VR虚拟形象等方向。


4、视频直播的同质化比较严重,竞争也也很激烈,昆仑如何脱颖而出?

视频直播属于平台型业务,最终的赢家只会有2-3家,1000万DAU是临界点,先发优势也很重要。映客的技术和产品定位很强,更多的是展现主播生活方面的东西,甚至有公益直播,杜绝团体和工会。


5、5个方向带来的用户之间是否存在协同?

一定有协同,因为公司用户基础足够大,5亿以上的MAU,通过游戏、互联网金融、视频直播这种具有大众属性的平台变现,足以体现出协同效应。而且未来公司也会聚焦有大众属性的社交平台,会产生更大的协同效应。


6、资本市场对Opera的评价褒贬不一,怎么看?

昆仑万维是以战略投资者的身份来并购Opera的,利用昆仑的行业知识、资源、团队等等,促进其发展,这是财务投资者所做不到的。昆仑从来不会为了并购业绩而去做并购,而是通过经营管理,使并购标的再上一个台阶,体现出并购整合的经营溢价。


7、如何进一步挖掘Opera浏览器的用户需求?

主要挖掘社交化需求,即在社交网络上高效的进行阅读、收藏、下载、分享、购买、工作的需求,提高人的社交效率。


8、浏览器未来还会是重度的移动端入口吗?

浏览器还是可以实现很多app做不到的事情,对浏览器的需求不会再有进一步的下降,浏览器把长尾流量汇集起来,依然非常惊人。


9、公司MAU确定能做到5个亿,未来是否还有增长空间?如果未来5年MAU没有明显的增长,如何提升公司估值?

未来公司MAU稳中有增长,通过对移动浏览器的社交化改变,有机会做到10亿MAU。估值问题可以举个例子,Facebook上市之后MAU没有明显增长,但市值涨了3倍。说明平台型公司在拥有巨大用户的时候,如超过1亿MAU以上,可以挖掘的商业化潜力巨大。